Firma je úspěšná, ale její fungování a vnitřní organizace, mimo hlavní předmět podnikání, zaostávají a stávají se brzdou dalšího rozvoje?

Účetnictví firmy je v zásadě v pořádku, ale přesto cítíte, že nepodává přesné a srozumitelné informace pro skutečné finanční řízení podniku?

Nejste spokojeni se stávajícím způsobem vedení účetnictví a finančního řízení Vaší firmy?

Potřebujete zrevidovat a nastavit Vaše procesy řízení, kontroly a interní komunikace s cílem nastavit nové modernější a účinnější metody?

Připravujete další expanzi svého podnikání případnou akvizicí domácí nebo zahraniční firmy?

Připravujete další expanzi svého podnikání vstupem na nové trhy?

Připravujete další expanzi svého podnikání formulací a exekucí nové marketingové strategie s cílem získat zásadní navýšení tržního podílu a povědomí o Vašich značkách?

Připravujete svou firmu na prodej domácímu nebo zahraničnímu zájemci?

Vaše firma byla vybudována na filosofii firmy „dvacátého století“ a nyní ztrácí efektivnost nižší pružností a přebujelostí vlastní infrastruktury?

Firma se vyvíjí, ale rozvoj kmenového týmu zaostává za potřebami Vašeho podnikání nebo představami majitelů firmy?

Chybí Vám objektivní systém hodnocení zaměstnanců, který by odlišil schopné od méně schopných a motivoval tak „dobré jádro“ týmu k dalšímu růstu?

Je čas na formulaci firemní kultury s cílem stabilizovat tým, zvýšit jeho hrdost a identifikaci s firmou a ukotvení hlavních hodnot firmy, které odlišují Vaší společnost od konkurence?